GenAI Business Transformation

Der Kurs “GenAI Business Transformation - Von der Vision zur Implementierung” bietet einen umfassenden Einblick in die strategische Integration von Generativer KI in Unternehmen. Sie lernen, Transformationspotenziale zu identifizieren, Use Cases zu entwickeln und erfolgreiche Implementierungsstrategien umzusetzen.

Sie erhalten praktische Einblicke in Business Cases, lernen Frameworks zur systematischen Analyse kennen und entwickeln konkrete Implementierungsstrategien. Der Kurs vermittelt sowohl technische als auch managementorientierte Aspekte der KI-Integration.

Beratung Kurs buchen

✓ Praktische Anwendungsfälle aus der Unternehmenspraxis mit konkreten Implementierungsbeispielen.

✓ Strukturierte Frameworks zur systematischen Analyse und Implementierung von GenAI-Lösungen.

✓ Intensive Workshops mit praktischen Übungen zur direkten Anwendung des Gelernten.

✓ Erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre erworbenen Kompetenzen in der GenAI-Transformation bescheinigt.

Kursinhalte

Grundlagen und Business Impact

Überblick über aktuelle KI-Entwicklungen
Unterschied zwischen traditioneller und Generativer KI
Transformationspotenzial für Unternehmen
ROI-Betrachtung und Kostenfaktoren

Use Case Identifikation

Framework zur systematischen Analyse
Bewertungsmatrix für Umsetzungspriorität
Ressourcenplanung und Zeithorizonte
Bereichsspezifische Anwendungen

Management & Strategie

Marktanalysen und Trendforschung
Strategische Planung
Szenarioanalysen
Best Practices aus der Praxis

Marketing & Vertrieb

Content-Generierung und -Optimierung
Personalisierte Kundenansprache
Social Media Management
KI-gestützte Kampagnenplanung

Technische Implementierung

Auswahl geeigneter KI-Modelle
Integration in bestehende Systeme
Datenschutz und Sicherheit
Prompt Engineering Grundlagen

Change Management

Mitarbeiter-Onboarding und Training
Entwicklung von KI-Guidelines
Erfolgsmessung und KPIs
Praktische Übungen

Lernziele

Strategisches Verständnis

Transformationspotenziale erkennen und bewerten
ROI-Analyse und Kostenkalkulation durchführen
Strategische Roadmap entwickeln

Use Case Management

Systematische Use-Case-Identifikation
Priorisierung und Ressourcenplanung
Bereichsspezifische Anwendungen entwickeln

Technische Kompetenz

KI-Modelle und Tools evaluieren
Implementierungsstrategien entwickeln
Datenschutz und Sicherheit gewährleisten

Change Management

Erfolgreiche Transformation gestalten
Guidelines und KPIs entwickeln
Mitarbeiter-Training konzipieren

Kursstruktur

gantt
    title Seminarablauf (Tage)
    dateFormat X
    axisFormat %s
    section Phase 1
    Online-Seminar   : 0, 1
    section Phase 2
    Selbstlern-Phase mit Übungen : 2, 7
    section Phase 3
    Online-Seminar   : 7, 8

Das Programm ist in drei verschiedene Phasen gegliedert, die eine umfassende Lernerfahrung bieten:

Phase 1: 1 Tag Online-Seminar, Freitag 15:00-18:00 Uhr

Der Kurs startet mit einer intensiven Online-Schulung am Nachmittag. Die dreistündige Session verbindet zentrale Konzepte und Theorien direkt mit praktischen Übungen. Diese kompakte Kombination aus Wissen und Anwendung sorgt für schnelle Lernerfolge und sofort nutzbare Fähigkeiten.

Phase 2: 5 Tage Selbstlernphase, Montag bis Freitag

Nach Abschluss der ersten Lernphase beginnt die Selbstlernphase. Hier geht es darum, das Verständnis der Online-Schulung zu vertiefen und zu erweitern. Die Bearbeitung praxisnaher Fallstudien ermöglicht es, das neue Wissen auf vielfältige Szenarien anzuwenden. Diese Phase ist zentral für die Festigung des Verständnisses und die Weiterentwicklung der Fähigkeiten.

Phase 3: Online-Seminar, Freitag 15:00-16:00 Uhr

Den Abschluss bildet eine fokussierte Online-Session. Diese bietet Raum für Diskussionen, offene Fragen und den Erfahrungsaustausch in der Gruppe. Hier werden die wichtigsten Erkenntnisse gebündelt und letzte Impulse für die praktische Umsetzung gegeben.

Voraussetzungen

Für den Kurs gelten die folgenden Voraussetzungen:

Grundlegendes Verständnis von Unternehmensabläufen
Basis-Kenntnisse im Projektmanagement
Interesse an digitaler Transformation

Leistungen und Kosten

Kleine Gruppengröße mit maximal 12 Teilnehmenden - das garantiert intensive persönliche Betreuung und optimale Lernerfolge.
Umfangreiches Lernpaket inklusive Schulungsunterlagen und Zugang zu einer interaktiven Lern-Umgebung mit KI-Chatbot.
Zwei kompakte Online-Sessions: Start-Workshop am Freitag von 15:00 bis 18:00 Uhr, Abschluss-Session am Freitag von 15:00 bis 16:00 Uhr.
Praxisnahe Übungen für die selbstgesteuerte Lernphase.
Nach Abschluss wird ein Schulungszertifikat erstellt.

Seminargebühr: 450 Euro (Zzgl. 19% MwSt.)

Risikofreie Buchung: Keine Vorauszahlung nötig. Die Rechnung muss erst 14 Tage nach Seminarabschluss beglichen werden. Kostenfreie Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn möglich. Nicht zufrieden? Dann ist ein Rücktritt bis zum Ende des ersten Seminartages ohne Kosten möglich.

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